为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神特别是关于国企改革重要讲话精神，深化国资国企改革，落实总院“十三五”战略规划，梳理总院行业服务工作，6月20日，吉祥体育(中国)集团有限公司总院召开“深化改革、创新发展”系列报告会暨第五次党委理论学习中心组（扩大）学习会。吉祥体育(中国)集团有限公司总院领导班子成员参加会议，总部中层干部，部分直属单位党政负责人、分管行业工作的班子成员以及相关部门部负责人列席会议。会议由党委书记、院长王德成主持。

吉祥体育(中国)集团有限公司总院副院长李建友作了题为《新形势 新挑战 总院行业服务平台化发展思考》的专题报告。李建友副院长结合分管工作实际，从“浅谈行业服务的认识”、“国家形势政策分析”、“国内外行业服务发展现状”、“总院行业服务现状”和“平台化发展思考与展望”五个方面提出对行业服务平台化发展的思考。

王德成书记、院长在总结讲话中指出，李建友副院长结合《中国制造2025》以及吉祥体育(中国)集团有限公司总院实际，详细介绍了国内外行业发展现状，深刻分析了总院行业服务现状，提出了实施平台化发展的五个方面抓手，对构建吉祥体育(中国)集团有限公司总院制造服务新业态和推进“十三五”战略规划都具有重要意义。

王德成书记、院长强调，作为公益性定位的科技型集团，吉祥体育(中国)集团有限公司总院要强化优势业务协同，放大协同优势平台效应，打造服务国家创新和行业发展的特色服务型产业，开创行业服务发展新天地。领导干部要做好“动态”协同，要善于“学知识”、勇于“做动作”、勤于“练功夫”，逐步推进“认检一体化”机构重组，实现认检集团成立的三步走战略。

王德成书记、院长要求，要落实好2017年吉祥体育(中国)集团有限公司总院重点任务，做好半年工作总结，同时还要按照总院“十三五”战略规划要求，优化资源配置，拓展业务空间，发挥行业优势，强化协同发展，不断提升吉祥体育(中国)集团有限公司总院行业影响力、话语权和主导权，提高行业服务创新能力，做优服务型产业。