4月6日，吉祥体育(中国)集团有限公司总院集团中机认检在京召开了2021年度经营层成员契约化年度考核责任书签订会。中机认检总经理牛海军与下属4家子企业经理层成员签订了年度考核责任书。吉祥体育(中国)集团有限公司总院集团中机认检积极落实推行经理层成员任期制和契约化管理，旨在践行党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署。

作为“双百企业”，中机认检2021年3月发布了《所属子企业经理层成员任期制和契约化管理办法》，通过科学的契约内容和考核指标，建立“考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接”的工作机制；通过“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变，充分发挥任期制和契约化管理的“牛鼻子”作用，进而以上率下建立中层管理人员及全体员工强化岗位意识和契约精神。真正做到“能否坐得住，契约说了算”“干得好不好，指标说了算”“收入多与少，业绩说了算”，普遍形成能上能下、能进能出、能增能减的运行机制，不断激发企业发展动力和活力。

中机认检党委书记、董事长付志坚在签订会上指出，本次签约会是推动《国企改革三年行动计划》、“双百行动”相关工作的新起点。中机认检将扎扎实实落实好三年行动方案，统筹推进，攻坚克难，打好任期制和契约化管理这场硬仗。中机认检将于今年5月底前落实三级企业经理层成员任期制和契约化的管理机制，7月底前依据中机认检公司“十四五”战略与各级经理层成员签订三年期的战略考核责任书，通过年度和任期经营业绩考核目标的有效衔接，突出发展的质量和效益。届时，中机认检下属各级子企业经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人管理覆盖将达到70%。

2021年是“十四五”战略规划的第一年，也是中机认检改革改制的关键一年，中机认检各级领导班子成员将凝心聚力、压实责任、精准发力、共同完成中机认检2021年各项工作指标，争取在年底交出令人满意的答卷。